Vedeli ste, že aj dokonalé riešenie môže mať len 15% účinnosť? Nestačí totiž, že je dokonalé! Musí mať aj podporu tých, ktorí ho majú realizovať. 

Ktorý prípad je ten váš?

Riešenia navrhuje vedenie alebo tím manažérov

Je predpoklad, že RIEŠENIE, ktoré zveríte do rúk najväčších odborníkov vašej spoločnosti bude mať veľmi blízko k tomu, aby bolo DOKONALÉ.  Preto vás môže zaskočiť, že efekt, ktorý prinesie, býva výrazne nižší ako vaše očakávania. Tí, ktorí ho majú "len" aplikovať v praxi sa často podvedome stavajú do opozície. 

Riešenie je spoločný výsledok

Ak sú do tvorby riešenia zaangažovaní aj tí, ktorí ho majú aplikovať v praxi, je veľká šanca, že riešenie bude úspešné. Možno nebude dokonalé, ale bude efektívne. Pretože každý, kto stál za jeho zrodom, cíti za výsledok svoj diel zodpovednosti. 

SÚHLASÍTE!? 
ALE  ako sa dopracovať k spoločnému výsledku, keď je každé ROKOVANIE tímu KOMPLIKOVANÉ,  
trvá nekonečne dlho a jediný výsledok je stále horšia a horšia atmosféra?

Využite facilitáciu :-)

Ľudská myseľ dokáže nájsť najlepšie riešenia komunikáciou s inými ľuďmi. 
Potrebuje váš dialóg zaviesť štruktúru, dodržať časový rámec a cestou k definovaniu záveru získať porozumenie zúčastnených?